Aujourd’hui, je me consacre à l’automatisation des opérations. Mon parcours en technologie et en affaires m’aide à comprendre ce qui mérite d’être simplifié.
Je travaille en solo. Mon renfort, c’est l’IA.
Les bons outils pour avancer. Mon expérience pour décider.
Venzee développe une plateforme de circulation des données produits entre fournisseurs et détaillants. Cofondateur, puis dirigeant en technologie et en développement de produit, j’ai participé à sa création en 2014 et à son parcours jusqu’au TSX Venture en 2018.
En mobilisant mon expérience en architecture, en gestion de produit et en agilité, j’ai structuré le développement et accompagné une équipe internationale. Ma contribution : transformer la vision d’affaires en plateforme et en processus pour intégrer les partenaires et faire évoluer le produit.
2018TSX VENTURE
OneWallet
Premier employé · CTO
De la vision à la réalisation.
OneWallet développe une plateforme qui rapproche les conseillers financiers et leurs clients autour de leurs finances et de leurs assurances. Premier employé et responsable de la technologie, j’ai défini la vision technique, choisi les technologies et recruté l’équipe de développement.
Mon expérience de direction technologique en startup m’a permis de faire le pont entre les besoins d’affaires et la réalisation : évaluer le produit initial, établir les priorités et donner à l’équipe les moyens de construire la suite.
Pyxis
Consultation en gestion · Accompagnement agile
Comprendre le terrain.
Pyxis accompagne les organisations dans le développement logiciel et l’adoption de pratiques agiles. Comme conseiller, formateur et Scrum Master, j’ai accompagné les gestionnaires et les équipes dans l’évolution de leurs méthodes de travail.
J’y ai mis à profit mon expérience du développement et de la gestion pour adapter Scrum, Kanban et Scrumban aux contraintes du terrain. Ma contribution : clarifier les priorités, rendre le travail visible et aider les équipes à mieux coordonner leurs livraisons.
Mandats réalisés auprès d’autres compagnies et organisations telles que :
Les autres étapes du parcours.
Groupe Virages
2023–aujourd’hui
Groupe Virages organise des événements et des formations de conduite haute performance. Comme président, je supervise la logistique, la sécurité, les instructeurs et les partenaires. Mon expérience en gestion des opérations sert à structurer l’accueil de centaines de participants et à soutenir une expérience client encadrée, de l’inscription à la piste.
Synergie Consultants
2014–aujourd’hui
Synergie Consultants accompagne les entreprises dans leurs projets technologiques et l’automatisation de leurs opérations. Président-fondateur, j’interviens de l’analyse des besoins à la réalisation, en architecture, en développement et en intégration. Je combine cette expertise et ma compréhension des affaires pour simplifier les processus, avec un objectif concret : réduire les tâches répétitives et libérer du temps.
Revolution AI
2020–2023
Revolution AI offre des services de développement sur mesure, de modernisation logicielle et de renfort en développement. Cofondateur et conseiller auprès du chef de la direction, je participais à la gestion des opérations, des finances, du recrutement et des contrats. Mon expérience entrepreneuriale aidait à relier les décisions de croissance aux ressources disponibles et à préparer les démarches de financement.
DRIVE
2018–2020
DRIVE développait une plateforme canadienne d’échange de cryptomonnaies. Comme vice-président exécutif à la technologie, j’ai piloté les choix techniques, le projet pilote et une équipe réunissant experts internes et développeurs au Mexique. Mon expérience en architecture et en direction de projets a servi à traduire la vision de la fondatrice en une solution pilote et à organiser sa réalisation.
MondoIn
2011–2012
MondoIn éditait PortFolio, un logiciel de gestion bibliothécaire utilisé par plus de 100 clients francophones. Directeur des produits et du support, je pilotais le développement, le soutien et les mises à jour avec les clients. En combinant gestion de produit et coordination d’équipes, je reliais les besoins des bibliothèques aux priorités de livraison, avec un suivi de la qualité, des risques et des échéanciers.
Ubisoft
2005–2011
Ubisoft conçoit et édite des jeux vidéo. J’y ai occupé des rôles en assurance qualité, en gestion d’infrastructures et en développement d’applications internes. Mon expertise en automatisation et en gestion d’équipes a notamment permis de ramener une compilation de quatre heures à quinze minutes, pour accélérer les cycles de travail des équipes.
CAE
2000–2005
CAE développe des technologies de simulation et des solutions de formation. Programmeur, analyste et Scrum Master, j’ai travaillé sur le système de gestion des CF-18 et formé des techniciens sur les bases militaires canadiennes. Mon expertise Oracle et Java a servi à créer une infrastructure de tests automatisés et à générer plus de 2 000 tests de validation pour systématiser la vérification du logiciel.
Virus Informatique S.E.N.C.
1997–2002
Ma première entreprise
À 16 ans, j’ai découvert l’entrepreneuriat en fondant Virus Informatique S.E.N.C., une entreprise de vente de matériel informatique, de soutien et de formation. Je prenais en charge les fournisseurs, les ventes, la livraison et l’accompagnement des utilisateurs, en alliant mes compétences techniques au service client. Cette première expérience m’a donné le goût de bâtir une entreprise et a confirmé mon envie de poursuivre cette voie : créer et développer mes propres compagnies.
Quelle tâche aimeriez-vous ne plus faire à la main ?
Venzee · Cofondateur
